В последние годы, чтобы адаптироваться к меняющимся потребностям рынка, удовлетворить и превзойти ожидания клиентов, усовершенствовать круг ведения отделов и работать в команде друг с другом, с более профессиональными навыками, более внимательной защитой обслуживания клиентов, обслуживать потребности различных клиентов, постоянно совершенствовать механизмы внутреннего управления и внедрять диверсифицированные структуры управления, так что размер предприятия быстро расширяется,  Чтобы удовлетворить потребности быстрого развития и реализовать необходимость современного управления, мы постоянно внедряем рациональные концепции управления и научные методы управления, стремимся создать современную платформу управления предприятием с информатизацией и эффективностью, чтобы уровень управления предприятием постоянно улучшался, а экономическая эффективность неуклонно росла. 

"Стремясь к улучшению качества продукции и повышению эффективности производства для обеспечения устойчивого развития, мы внедрили систему управления полным сохранением оборудования TPM и систему управления бережливым производством и стремимся к достижению цели "ноль отказов, аварий, отходов" и высокой эффективности за счет внедрения разумной системы управления, Благодаря широкой пропаганде и мобилизации, различным формам обучения и подготовки, практическим занятиям, оптимизации производственных процессов, созданию механизма долгосрочного стимулирования непрерывного совершенствования и механизма управления и т.д. концепции разумного управления и научные методы управления глубоко укореняются в сознании людей и трансформируются в сознательное поведение персонала, что способствует дальнейшему повышению качества персонала и уровня управления предприятием. Дальнейшее совершенствование.

Одновременно с внедрением разумного стиля управления и передового управленческого сознания мы внедрили облачные вычисления и систему информатизации и цифрового управления ERP и стремимся создать платформу информатизации и цифрового управления предприятием, чтобы реализовать цель продвижения к цели "информатизация, цифровизация и первоклассное управление предприятием".